PUKÖ (PCDA) Döngüsü Nedir, Nerelerde Kullanılır
PUKÖ (planla – yap – kontrol et – önlem al) süreçlerde ve ürünlerin kontrolünde ve sürekli iyileştirilmesinde kullanılan dört aşamalı
DevamPUKÖ (planla – yap – kontrol et – önlem al) süreçlerde ve ürünlerin kontrolünde ve sürekli iyileştirilmesinde kullanılan dört aşamalı
DevamWilliam Edwards Deming (1900-1993), kalite alanında lider yönetim düşünürü olarak kabul edilmektedir. Yöntemleri, İkinci Dünya Savaşı ve sonrasında Japonya’nın toparlanmasını
DevamYalın Akış İyileştirme, bir süreçte uğraştığımız nesnelerin veya insanların ilk adımdan sonuncuya nasıl geçtiğiyle ilgilidir. Açıkçası, Yalın akıştaki niyet, ürün veya
DevamHoshin Kanri (Politika Yayılımı), bir şirketin stratejik hedeflerinin o şirket içindeki her düzeyde ilerlemeyi ve eyleme geçmesini sağlamak için bir
DevamGemba (現場), “gerçek yer” anlamına gelen Japonca bir terimdir. Aynı zamanda “değerin yaratıldığı yer” olarak da bilinir. Otomotivde sık duyabileceğiniz bir
DevamYokoten kelimesini hiç duymamış olabilirsiniz ama etkisi çok önemlidir. Japonca bir kelime olup “gelişmeyi yaymak” anlamında kullanılabilir. Yoko = yatay,
DevamKarakuri Kaizen en sık か ら く り olarak Japonca yazılır, ancak bazen 絡 繰 り, 絡 繰, 機巧 veya 機関
DevamDördüncü Sanayi Devrimi “Endüstri 4.0” olarak da bilinir. Endüstri 4.0, insanlık için basit bir zorluk değildir. Industry 4.0, mevcut yaşam
DevamJidoka, Toyota Üretim sisteminin ve yağsız imalatın sıklıkla unutulmuş sütunudur; ancak gerçek mükemmeliği elde etmenize yardımcı olabilecek en yalın ilkelerden
DevamKaizen’in “5S” si, kusursuz sistemler, standart politikalar, kurallar ve yönetmeliklerin organizasyonda sağlıklı bir iş kültürüne neden olmasına yol açan sistematik
Devam